Передовые технологии как средство создания ценности для бизнеса

ПЕРВЫЙ ДЕНЬ

вторник, 7 апреля

9:30-10:00
Регистрация

СЕССИЯ 1: КАК УСКОРИТЬ ЦИФРОВОЙ ПЕРЕХОД — ДРАЙВЕРЫ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ

10:00-10:30
КЕЙС: Как при большом количестве мероприятий цифровой трансформации правильно расставить приоритеты, с чего начать?

• Определение основной цели, ради чего должна быть реализована цифровая трансформации
• Разделение плана мероприятий на группы
• Разнесение мероприятий по срокам реализации, первыми готовим к запуску мероприятия группы
• Внедрению цифровых технологий в бизнес-процессы
• Реализация цифровых решений — от хайпа к оценке реализуемости и прикладному внедрению

 

10:30-11:20
ДИСКУССИЯ: Как добиться успеха в цифровом преобразовании?

• Как успешно продвигать идею цифровой трансформации внутри компании?
• Как получать максимум при внедрении цифровой трансформации?
• Какие ресурсы нужны для цифровой трансформации?
• Ин хаус разработка VS аутсорс: какие есть плюсы, минусы, что лучше выбрать?
• Какие области необходимо трансформировать в первую очередь, чтобы остаться конкурентоспособным?

11:20-12:00
ДОКЛАД: Новые формы инноваций: Какими будут следующие крупные прорывы в цифровой трансформации?

• Различные походы к инновациям
• Что такое впечатляющие инновации и почему они принципиально меняют все?
• Примеры впечатляющих инноваций
• Как понимание поведения потребителей меняет подход к инновациям

12:00-12:20
Кофе-брейк

 

12:20-12:50
КЕЙС: Есть ли жизнь после скрама. История о бизнесе, который смог в IT…
Нужно ли бизнесу идти в сторону agile-трансформации и какие +/- это несет?

• Разделение IT и бизнеса. Какие риски это несет и почему такая модель сейчас не жизнеспособна
• Варианты трансформации: какой выбрать?
• С какими +/- столкнулись
• На чем сфокусированы сейчас

12:50-13:20
ДОКЛАД: Минное поле цифровизации

• Стоимость обработки данных превышает ценность полученной информации
• Самое слабое звено в цифровизации – человек
• Инфраструктурные риски
• Управленческие риски, связанные с плохой цифровизацией

13:20-14:10
Обед

СЕССИЯ 2: КАК ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ НОВАЦИИ ДЕЛАЮТ БИЗНЕС ЭФФЕКТИВНЕЕ И ПОМОГАЮТ ВЗАИМОДЕЙСТВОВАТЬ С КЛИЕНТАМИ?

14:10-14:30
КЕЙС: Краудсорсинг и искусственный интеллект в маркетинге

Цифровизация маркетинга. Основные тренды.
Какие маркетинговые инструменты актуальны и применяются в розничном направлении бизнеса Газпром нефти:

• Цифровая база знаний и интерактивный портал
• Нейронные сети
• Кейс по вовлечению клиентов в бренд, акция «Аудитор»

14:30-15:00
ДОКЛАД: Использование видеоаналитики и компьютерного зрения в ритейле

В сети X5 Retail Group запущен пилот в 30+ магазинах. В докладе будет рассказано про решения для: анализа доступности товара полках, табелирования, контроля очередей и не только. Также будут показаны примеры работы решений на реальных данных за разные временные отрезки

15:00-15:30
КЕЙС: Трансформация клиентского опыт в эпоху диджитализации

• Какой вклад в будущее компании вносит цифровизация?
• Какие инструменты цифровизации и как можно использовать уже сегодня для развития Вашего бизнеса?
• Распространенные ошибки цифровой трансформации и как их избежать?

15:50-16:10
КЕЙС: Трансформации розницы Ростелекома
Внедрение автоматизированного контроля качества продаж (АСКК) – через прослушивание диалогов каждого сотрудника розницы

• Благодаря АСКК обеспечен рост продаж в сервисе и продажах
• Доля нулевых диалогов снизилась на 40 п.п.
• NPS в рознице вырос на 19 п.п.

16:10-16:30
ДОКЛАД: Как ускорить коммуникацию и точность принятия решений с помощью цифровых технологий?

 

16:30-16:50
Кофе-брейк

СЕССИЯ 3: ВАЖНОСТЬ ЛЮДЕЙ И КУЛЬТУРЫ В ТРАНСФОРМАЦИИ БИЗНЕСА: СНАЧАЛА ЛЮДИ ПОТОМ ТЕХНОЛОГИИ

16:50-17:10
КЕЙС: Как найти лидеров, готовых трансформировать производство и создать пул инновационных проектов?

• Технологические лидеры: найти и удержать
• Три кита успеха: диагностика, обучение и проектная деятельность
• Высокотехнологичная продукция: реально ли пройти путь от идеи до реализации за год?

17:10-17:30
ДОКЛАД: Какова роль лидерства и правильного майндсета в трансформации бизнеса?

• Трансформация бизнеса: от «я» к «мы»
• Инновационный лидер – перезагрузка. Кто этот сверхчеловек или.. новые компетенции руководителя
• Готовность организации к трансформации – как измерить? Лайфхаки изменений
• Ценности, как основа для перехода организации на новый уровень

17:30-18:10
ДИСКУССИЯ: Люди и культура: как улучшить принятие цифровой трансформации благодаря изменению внутренней культуры?

• Какие типы корпоративных культур могут быть взяты и применены для цифровой трансформации организации?
• Как обучать будущих сотрудников, какие требования предъявлять, какие компетенции развивать?
• Какие изменения в культуре необходимы для преобразования компании в организацию управляемую на основе данных?

ВТОРОЙ ДЕНЬ

среда, 8 апреля

10:00-17:00

WORKSHOP DAY

В рамках WORKSHOP DAY участники смогут принять участие в мастер-классах, в которых эксперты представят ряд реальных бизнес-кейсов, на примере наиболее эффективных подходов к инновационным цифровым проектам.

 

10:00-14:00 с перерывами на кофе-брейк
МАСТЕР-КЛАСС: Построение успешной стратегии цифровой трансформации поэтапно

• Понимание логики трансформации и желаемого результата
• Ключевые компоненты успешной трансформации
• Планирование и управление реализацией
• Навигация и нейтрализация ненавистников и саботажников

О тренере: в течение своей более чем 20-летней карьеры Майкл работал как банкиром, так и консультантом в банках, розничных организациях, технологических и телекоммуникационных компаниях в более чем 30 странах мира.
Майкл имеет огромный опыт и в большей степени известен как эксперт, реализовавший успешные трансформационные проекты в банках в области управления клиентскими впечатлениями, выстраиванием долгосрочных отношений организаций со своими клиентами и построением, и управлением лояльностью клиентов.
Опыт работы Майкла включает крупномасштабные проекты для таких брендов, как Abbey National, Альфа-Банк, Atlantico (Millennium BCP), Banco Venezolano, BNP-Paribas, Citibank, ING, Внешторгбанк, Банк Менатеп Спб, Надра Банк, Банк Урал ФД и многих других.

---

14:00-17:00 с перерывами на кофе-брейк
МАСТЕР-КЛАСС: Культура работы с данными как часть цифровой трансформации – задачи и решения

• Нужна ли компании цифровая трансформация?
• Если да – переход на мышление в терминах «цифровых продуктов», создание «технологических карт» производства продуктов
• Постановка задач по работе с данными, составление карт данных, определение качества данных
• Определение новых ролей в организации, внутреннее перемещение/ внешний поиск – эксперты по данным, дата-инженеры, дата-аналитики, менеджеры проектов
• Изменение культуры управления: право на ошибку, коллективная работа, датаориентированное управление
• Обучение: профессиональное, мотивирующее,  правленческое. Командообразование.
• Переход в целевое состояние. Определение пакета проектов. Старт процесса управления изменениями. Формирование команды изменений. Запуск изменений. Подбор «агентов влияния». Создание системы мотивации. Пилотные кейсы
• Взаимодействие с существующей командой ИТ. Работа с инфраструктурой

О тренере: в ИТ более 20 лет, имеет обширный опыт в консалтинге, управлении проектами, разработке и внедрении ИТ-стратегии, внедрении технологических инноваций, разработке продуктов, цифровизации. Работал в ведущих российских и зарубежных консалтинговых компаниях (ФБК, PricewaterhouseCoopers, i2, группа Уралсиб).
Внес вклад в олимпийский проект – в Оргкомитете «Сочи 2014» прошел путь от руководителя Управления ERP до Директора Технологического Операционного Центра, отвечавшего за внедрение порядка 40 информационных систем и поддержку всех технологических сервисов (телеком, интернет и информационные системы) для порядка 11,5 тыс. пользователей на более чем 20 объектах проведения Игр. Руководил программой подготовки к Чемпионату Мира по футболу 2018 г. в Минкомсвязи РФ. Принимал участие в создании Проектного офиса Национальной Технологической Инициативы (НТИ). На позиции директора по управлению проектами цифровой трансформации ВТБ работал над организацией корпоративного акселератора и организацией инвестиций в финтех-проекты в группе ВТБ, менторством стартапов.
Член Экспертного Совета портала сообщества ИТ-директоров GlobalCIO. Эксперт Фонда ЦСР, Фонда ФОСТАС.
Преподаватель Высшей Школы Бизнеса МГУ, Высшей школы CIO, MBA МГИМО, Финансового университета при Правительстве РФ, РАНХиГС. Соавтор Учебника 4CIO.
Имеет благодарность Президента Российской Федерации.

---

14:00-17:00 с перерывами на кофе-брейк
МАСТЕР-КЛАСС: Трансформация классического бизнеса в цифровой

• Стратегия трансформации: хорошая, плохая, злая
• Значение цели в трансформации бизнеса
• Значение экспоненты в цифровой трансформации
• 10 трансформативных практик, которые изменят вашу компанию
• Что практического можно успеть сделать за 1 месяц после этого мастер-класса

О тренере:
— Футуролог и визионер.
— Ведущий встреч про будущее с инноваторами и предпринимателями Innoworkable Talks
— Автор колонок в Forbes, Medium и Частный Корреспондент
— Автор двух каналов телеграм про будущее и 4 технологический уклад. (w20to, mustreat)
— Спикер и автор колонок по темам новых медиа, умных городов, искусственного интеллекта, робототехники, интернета вещей и технологической этики. (Пример: Тренды поведения потребителей в цифровую эпоху)
— Спикер-эксперт по экспоненциальным организациям и экспоненциальным технологиям по методологии Университета Сингулярности
— Консультировал Рыбаков.Фонд, ОМК, СеверСталь, РосАтом, и другие компании
— Проконсультировал более 1000 стартапов по развитию бизнеса и экспонентному росту.

Сейчас — Советник, HumanVenture. Проект по решению глобальных проблем (Global Grand Challenges) и целей устойчивого развития (Sustainable Development Goals) работающий совместно с более 10 компаниями и акселераторами в Швецарии, Германии, Австрии, Франции и Америки. Компания разрабатывает и внедряет решения блокчейн-технологий, а также экспертизу для решения проблем бездомных, голода, доступа к дешевой энергии, и другим целям.
Пилотный запуск продукта Venna Human Token запущен в Вене, Берне и Женеве.
Советник, SpaceDarts. Частная космическая компания.

2017-2019
Сооснователь, московское представительство Singularity University
Открыто в июле 2017 года при поддержки РВК (амбассадор представительства — Кузнецов Евгений Борисович, бывший зам. генерального директора РВК, основатель венчурного фонда Orbita Capital) и российского офиса консалтинговой компании Deloitte.
Основатели университета — Рэй Курцвейл, технический директор Google, и Питер Диамандис, основатель XPrize.com, Celularity.com, и частного космического туризма.
Университет располагается на территории космического агенства NASA. Это первый в мире университет, специализирующегося на исследовании будущего, и положительного влияния технологий на мир, обучая и объединяя мировых лидеров, чтобы решать глобальные проблемы. Университет имеет филиалы в 140 городах 65 странов мира.

ПРОГРАММА ДЕМО-ФОРУМА

вторник, 7 апреля

На Демо-форуме вы увидите решения компаний-поставщиков и вендоров, помогающих в цифровой трансформации бизнеса своим партнерам, а также практические кейсы экспертов.

 

10:00-10:30
ДОКЛАД: Факторы, определяющие цифровое неравенство на уровне регионов России и возможности его преодоления

10:30-11:00
ДОКЛАД: Трансформация услуг: интеграция и поддержка ИТ-инфраструктуры

 

11:00-11:30
КЕЙС: Digital workplace — новый уровень эффективности сотрудников

 

11:30-12:00
Кофе-брейк

 

12:00-12:30
ДОКЛАД: Трансформация городской инфраструктуры с помощью iot

 

12:30-13:00
КЕЙС: Снижаем производственные затраты с помощью цифровых двойников

 

13:00-13:30
ДОКЛАД: Как цифровая трансформация меняет ИТ промышленных компаний?

 

13:30-14:00
ДОКЛАД: Как читать мысли клиентов? Используем ИИ для товарных рекомендаций в ресторанах

• Что означает «персонализация» для обычных посетителей?
• Что нужно учесть, чтобы посетитель мог сделать выбор в 1 касание?
• Почему важно принимать решения в реальном времени?

14:00-14:30
Кофе-брейк

 

14:30-15:00
КЕЙС: Создание качественного цифрового пользовательского опыта

 

15:00-15:30
КЕЙС: The digital path: ускоряем цифровую трансформацию в компании

15:30-16:00
КЕЙС: Внедряем ИИ в современном банке

 

16:00-16:30
ДОКЛАД: Insurtech

• Страховые экосистемы или Страхование в экосистемах?
• Для чего Страхование Новым онлайн бизнесам?
• Какие технологии и комплектующие нужны инсуртеху?
• Новые инновационные страховые компании или инновации в традиционных страховых компаниях?

16:30-17:00
ДОКЛАД: Ассистенты и Умные колонки в цифровой экосистеме компании